對(duì)產(chǎn)品抓品質(zhì)，對(duì)客戶提服務(wù)。超威2017年提出的“品質(zhì)年，服務(wù)年”，如今品質(zhì)和服務(wù)已經(jīng)成為超威人“戰(zhàn)斗”的鮮明旗幟。

    技術(shù)第一，服務(wù)第一，也造就了超威2018上半年的精彩市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)！市場(chǎng)銷量增幅創(chuàng)下行業(yè)第一！“贏”領(lǐng)電池銷量戰(zhàn)！

    “贏”領(lǐng)銷量戰(zhàn)！

    2018上半年，超威市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)35％以上

    在行業(yè)風(fēng)云變幻的2018上半年，很多企業(yè)銷聲匿跡退出了市場(chǎng)，但超威依然勢(shì)如破竹、狂風(fēng)卷沙般席卷市場(chǎng)，總體銷量和市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀高。超威不僅創(chuàng)造了市場(chǎng)銷量同比往年上漲35%以上，而且締造了超威和代理商之間聯(lián)營(yíng)同心、商譽(yù)同德的健康渠道網(wǎng)絡(luò)秩序，渠道信心空前高漲，主體地位穩(wěn)中得進(jìn)、激而有固！

    “贏”的多，賣的多

    超威天津靜海聯(lián)營(yíng)商韓玉成加盟超威已經(jīng)14個(gè)年頭。“我是從2004年就開始賣電動(dòng)車，一開始各種品牌的電池都有接觸，后來(lái)用戶反饋說(shuō)超威電池還可以，再加上我自己的一些判斷，超威的品質(zhì)確實(shí)不錯(cuò)，后來(lái)就一直用超威電池。我在2008年加入到超威大家庭，當(dāng)時(shí)還是給別人做分銷商，一個(gè)月銷量大概200組。那時(shí)候整個(gè)靜海市場(chǎng)很少看到超威電池，我就想著一定要好好做，爭(zhēng)取讓更多的人用到好電池。2009年成立京津大區(qū)，我有幸作為明星經(jīng)理被招為代理商，工作的地方也從靜海路邊搬到了靜海大樓，月銷量達(dá)到了7000組。今年上半年，雖然行業(yè)不夠景氣，新國(guó)標(biāo)影響也蠻大，但是我手里超威的銷量還保持著增長(zhǎng)”

    韓玉成的朋友圈經(jīng)常發(fā)一句話，“應(yīng)該像有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，因?yàn)榻Y(jié)果不會(huì)撒謊。超威就是最好的結(jié)果！”

    更難能可貴的是，超威首創(chuàng)的行業(yè)關(guān)愛基金已經(jīng)撥款上千萬(wàn)元，對(duì)生活、工作遭遇困難的客戶進(jìn)行公益救助，這其中包括代理商、終端商。“我們不是食物鏈上的利益攫取者，我們和客戶同心同德、同甘共苦，我們是合伙人，一起做事業(yè)，他們的事就是我們的事！”一位超威的大區(qū)經(jīng)理如是說(shuō)。

    新沂聯(lián)營(yíng)商陳國(guó)峰妻子王小榮身患慢性粒細(xì)胞白血病，超威立即啟動(dòng)“超威關(guān)愛基金”，第一時(shí)間將10萬(wàn)元愛心救助金贈(zèng)予陳國(guó)峰。

    由此可見，在行業(yè)多年秩序混亂，廠、商利益博弈殘酷的形勢(shì)下，超威很清楚自己要做什么，該怎么做。超威2018上半年銷量戰(zhàn)“贏”得有理有據(jù)，成果卓著！2018下半年，超威又將如何渠道擴(kuò)張布局？如何引領(lǐng)行業(yè)新方向？相信超威集團(tuán)亦有答案，拭目以待！